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28 mar 2009

¿Quien Quiere Ser Millonario? - La Revelacion del Año


Slumdog Millionaire (literalmente: Perro callejero millonario), conocida en Sudamérica como Quisiera ser millonario o ¿Quién quiere ser millonario?, es una película indo-británica de género dramático estrenada en el año 2008, dirigida por Danny Boyle, escrita por Simon Beaufoy, basada en la novela Q & A del autor y diplomado indio Vikas Swarup. En la gala de entrega de premios del 22 de febrero de 2009 obtuvo, entre otros, el Óscar a la mejor película en 2008.

Argumento

La película, rodada íntegramente en la India, cuenta la difícil historia de Jamal Malik, un niño pobre de los tugurios de Dharavi, en Mumbay, que participa en un concurso televisivo de preguntas y respuestas (del conocido formato televisivo ¿Quién quiere ser millonario?) y excede las expectativas de la opinión pública y de los organizadores al llegar a la última pregunta, lo que provoca su detención por sospecha de fraude. En la comisaría, después de ser torturado, Jamal explica cómo todas y cada una de las preguntas hechas están relacionadas con algo sucedido en su vida, alternándose escenas del concurso con las historias que le hacen recordar la respuesta.


Sobre la historia

Esta producción, muestra claramente que todo lo que nos pasa en la vida desde niños tendrá relación e influenciara en las situaciones y decisiones futuras. Es una historia espectacular contada desde una perspectiva jovial, romantica y llena de emociones en cada escena. Amor, lealtad, traición, esperanza, valentía, perseverancia, humildad y determinación son algunos de los ingredientes que hacen fascinante esta producción cinematográfica de donde podemos extractar muchas cosas para nuestras vidas.


Sobre la producción

El guionista Simon Beaufoy escribió Slumdog Millionaire con la novela Q and A de Vikas Swarup como premisa. Para afinar el guión, Beaufoy hizo tres viajes de investigación en la India y entrevistó a niños de la calle que le sorprendieron con sus actitudes. Usó varias ideas del estudiante de dirección Asim Bhatti mientras trabajaba en el guión. El guionista dijo que su objetivo para el guión era "conseguir que el espectador sienta esta enorme cantidad de diversión, risas, charlas y sentido de comunidad que uno encuentra en estos suburbios. Lo que percibes en un lugar así es esta masa de energía". En el verano de 2006, las compañías británicas Celador Films y Film4 invitaron al director Danny Boyle a leer el guión de Slumdog Millionaire. Inicialmente Boyle dudó, ya que no estaba interesado en hacer una película sobre el concurso ¿Quién quiere ser millonario?, pero el director descubrió rápidamente que el guionista era Beaufoy, quien había escrito The Full Monty (1997), una de sus películas británicas favoritas, así que decidió releer el guión. Entonces Boyle quedó maravillado por como Beaufoy había tejido las múltiples tramas del libro de Swarup en una sola historia, y el director decidió entrar en el proyecto. La película necesitaba 15 millones de dólares para ser realizada, así que Celador buscó un distribuidor para compartir costes. Fox Searchlight Pictures hizo una oferta inicial de unos 2 millones, pero la Warner Independent Pictures ofreció 5 millones, oferta que la Fox Searchlight no pudo superar.

Los cineastas viajaron a Bombay en septiembre de 2007 con un equipo parcial, e iniciaron la búsqueda de actores y equipo local para la producción. Cuando se estaba preparando para la filmación, Boyle decidió traducir un tercio del diálogo de la película al hindi. El director mintió a la presidenta de la Warner Independent diciéndole que traduciría tan solo un 10% del diálogo, y ésta aprobó el cambio. Las localizaciones de la película incluyen el mega-suburbio de Mumbai y las partes shantytown de Juhu. Los cineastas controlaron las masas haciéndose amigos de los espectadores. El rodaje se inició el 5 de noviembre de 2007.


Premios

Tras las proyecciones en el Telluride Film Festival y en el Festival Internacional de Cine de Toronto, Slumdog Millionaire conmovió a la crítica en su estreno limitado tanto en tiempo como en número de copias. Ganó el premio a la mejor película en este último Festival y fue galardonada por la National Board of Review (Asociación de Críticos Norteamericanos) como mejor película del año. En el año 2009, la película fue la más premiada en la 66.ª entrega de los Globos de Oro (conocidos como la mejor antesala de los Premios Óscar), y arrasó en la entrega de los Óscar, consiguiendo ocho estatuillas de las diez a las que estaba nominada (incluyendo los dos premios más importantes: a la mejor película, y al mejor director.

Por ultimo, no puedes dejar pasar de ver esta impresionante pelicula y te invitamos a ver su produccion musical, que arraso en los premios Oscar.


22 mar 2009

No hay forma de que al día de hoy, en el año 2009 no hagas lo que te apasiona. Estoy seguro que hay millones de personas que siguen haciendo lo que no les gusta, lo que odian.

Es una cuestión elemental. Como se puede vivir la vida sin pasión? Como puedes trabajar sin sentir pasión por tu trabajo? Como vas a amar a tu pareja sin pasión? Y qué es lo que te apasiona?

Escuche a mucha gente decir que lo que les apasiona no les trae dinero. Que de eso no pueden vivir. Primero lo primero, que es lo que te enamora y segundo ver como eso te va a generar dinero. Te aseguro que si algo lo haces con total pasión vas a encontrar la forma para monetizarlo.
La pregunta es la siguiente: ¿Qué es lo que quiero hacer para el resto de mi vida?

Pasion es lo que nos da la oportunidad de ser los mejores en lo que hacemos...de ser extraordinarios. Ir más alla de la mediocridad y del común denominador. Cuando eres el mejor en lo que haces, la gente te sigue. La audiencia quiere comprar y esta dispuesta a invertir en el lider.

Encontrar el camino es un proceso que lleva su tiempo, paciencia, compromiso y dedicación. Vale la pena arriesgarse y pagar el precio de vivir una vida con pasión?

Relaciones Verdaderas en los Negocios


Cómo convertirte en un potente imán, alguien atractivo, alguien a quien los demás querrán seguir... esto es lo que cualquier networker desea, ¿verdad? tener personas deseando unirse al equipo, gente entusiasmada y comprometida...

Esta información es crítica para tu éxito en el negocio, así que, léela con cuidado. Es la estrategia que utilizan no sólo los networkers más importantes del mundo, sino también muchos grandes nombres del mundo del espectáculo, como Oprah, ó cadenas multinacionales como Barnes & Noble ó Verizon. De hecho, esta forma de trabajo ha sido copiada por los networkers estrella del mundo de los negocios tradicional.

Abre los ojos, y lee con atención.

Para atraer a las personas que deseas, tienes que dar antes de pedir, ofrecer experiencia, enseñanza, ayuda, Sin Tratar de Vender Nada. Y ser sincero con esto. La mayor parte de los networkers más importantes de todo el mundo no pasan el día haciendo encuestas por la calle, ni persiguiendo a la gente para que le compren. Ellos utilizan la seducción como arma para desarrollar su negocio.

¿Cómo? Ofrecen llamadas de entrenamiento gratuitas, boletines, ebooks, información VALIOSA y gratuita. Esto hace que las personas les vean como alguien que realmente quiere ayudarles, en lugar de un depredador deseoso de captarles para su negocio.

Como ves, es todo lo contrario de lo que la mayoría de los networkers hacen. Quieren que les compren su negocio ANTES de demostrar que se puede confiar en ellos.

¡Esto es un tremendo error!

Usando la atracción y la seducción, el patrocinio es algo que sucede de forma espontánea. Cuando los candidatos están listos para empezar un negocio, quieren empezar con quien se ganó su confianza. No con su primo ó su amigo del colegio. Quieren hacerlo con el mejor, con el maestro.

Es lógico. Han demostrado que saben lo que hacen, tienen valores personales firmes, y son los mejores mentores que nadie puede tener... es lo que cualquiera haría.

Veamos otro ejemplo. La gran Oprah Winfrey está considerada como la mujer más influyente de Norteamérica. Tiene un programa en la televisión donde ofrece desde consejos para estar en forma, soluciones para problemas de relaciones familiares, aumentar la autoestima, hasta entrevistas con famosos.

Evidentemente, su programa es GRATIS. Es decir, está ofreciendo información valiosa y específica para su público sin pedir nada a cambio.

Esto la aparta de la imagen de vendedora, de mujer de negocios... pero en realidad aquí hay un proceso mucho más profundo.

Cuando has visto las suficientes veces el programa gratis de Oprah, y eres un fiel seguidor, tienes la oportunidad de comprar algunos productos recomendados por ella, (de los cuales obtiene suculentas comisiones). Esto califica a sus "fans" en su EMBUDO DE MARKETING hacia un escalón superior. Finalmente, sus seguidores son conducidos hacia su revista, a la cual se suscriben anualmente. Aquí ella tiene su propio networking, logrando un ingreso residual mensual de su público...

¿Ves la profundidad de lo que te hablo?

Este modelo de negocio se repite en todos los grandes....

Dar + servir + atraer + calificar=ingreso residual

Construir una Relación de Confianza con las personas que se acercan a tí es lo mejor que puede pasarle a tu negocio.

El hecho de ofrecer asistencia, consejo, ayuda gratuita te posiciona como experto, crea un halo de confianza y respeto en torno a ti, y sitúa a tus potenciales clientes ó distribuidores a tus pies. Y esa posición, esa percepción que ellos tienen de ti, es la única -lee esto bien-, la única razón por la cual se unirán a ti. Por ninguna otra.

Sólo cuando te vean como alguien que puede darles una solución a su problema, los tendrás en tu terreno.

En el momento en que necesiten tus productos, ó estén listos para emprender un negocio, ¿a quién crees que llamarán? ¿a quien les presiona, les insiste y les empuja a tomar decisiones, ó a quien les tiende una mano para ayudarles y les ofrece apoyo sin pedir dinero a cambio?…

¿A Quién Llamarías Tú?

Me lo imaginaba. Si quieres crear enormes líneas descendentes, deja ahora mismo de tratar de vender tu negocio ó producto, y comienza a mostrarte como un maestro, un experto… Y si aún no lo eres, si eres muy nuevo en este negocio, no importa, puedes comenzar desde el principio a construir relaciones correctas con tus candidatos, a dar en lugar de pretender recibir de entrada,a crearte la personalidad y reputación más adecuadas.

Cultívate, lee, estudia libros y cursos de marketing M.L.M. Se trata de tu futuro. Merece la pena tomarse el trabajo de convertirse en un verdadero imán... Siendo un buen alumno te convertirás en un gran maestro.

Aprenderás esta estrategia completa en Marketing Prodigioso. En el curso verás cómo desarrollar tu personalidad de manera que atraiga a la gente hacia ti, deseando entrar en tu equipo…

He puesto toda la información que necesitas para que, paso a paso, tú también dejes de parecer un vendedor ambulante, -por favor, cómprame, únete a mi negocio-, y te eleves sobre el resto de tu competencia, convirtiéndote en alguien a quien los demás querrán seguir.

No lo podrán evitar, ¡está escrito en su código genético!

Tu tienes la solución que ellos están buscando, y eso te hace tremendamente irresistible...

Lic. Cristian Abratte

Como negociar para ganar


El profesor D. Hendon de la Universidad de Hawai ha identificado cientos de tácticas que utiliza en sus seminarios sobre “¿Cómo negociar para ganar?”

Estas tácticas se usan en negociaciones de tipo distributivo, es decir, aquéllas donde la idea es obtener la mejor parte de algo que tiene que ser dividido.

El conocerlas es útil para que usted las utilice en las negociaciones, y para que las reconozca cuando son utilizadas contra usted en una negociación, de tal manera que se puedan utilizar contra – tácticas para combatirlas.

Las catorce tácticas más usuales son:

Actuar emotivamente: Haga un pequeño “show” demostrando firmeza y convicción emocional con su posición. Esto incrementa su credibilidad y da a su oponente una justificación para aceptar sus propuestas.

Demandas iniciales exageradas: Haga pedidos exagerados al inicio, esto le deja un amplio margen de maniobra. Después de hacer concesiones, usted tendrá una mejor posición que si hubiera comenzado con demasiadas bajas.

No va más: Tome una posición y diga que no puede ceder más.

Autoridad limitada: Usted negocia de buena fe y cuando hay que firmar el arreglo indica que necesita la autorización respectiva de su jefe.

Dividir para vencer: Si usted está negociando con un grupo de sus oponentes, trate de convencer o vender su propuesta a uno de ellos. Esa persona lo ayudará a convencer a las demás.

Interrumpir la negociación o ganar tiempo: Deje la negociación completamente, por un tiempo. Regrese cuando las cosas mejoren y trate de renegociar. El período de tiempo puede ser corto (salir a pensar) o largo (salir fuera de la ciudad).

Poner cara de palo: No dé ninguna respuesta emotiva o verbal a su oponente. No responda a su presión o fuerza. Siéntese y escuche, con una cara sin expresión.

Paciencia: Si el tiempo está de su lado, usted puede alargar la negociación y ganar mucho. Cuanto menos tiempo tenga su oponente para cerrar un trato, más presionado estará por aceptar sus condiciones.

Dividir la diferencia: Proponga llegar a un punto intermedio entre las dos posiciones. Normalmente el que propone esto es el que menos tiene que perder con esta concesión.

Hacer el papel de abogado del diablo: Argumente contra la propuesta de su oponente diciendo: “Antes de aceptar o no, la propuesta, veamos todas las consecuencias negativas que se obtendrían en caso de hacer lo que la otra parte quiere”. Esto le permite demostrar a su oponente la inconsistencia de sus objetivos sin oponerse directamente a sus planteamientos.

Soltar un globo de prueba: Antes de tomar la decisión, usted hace llegar su propuesta en forma indirecta a través de una persona o fuente confiable. Esto permite probar la reacción a su respuesta.

Sorpresas, sorpresas: Desequilibre a sus oponentes haciendo cambios dramáticos drásticos e inesperados en sus tácticas. Nunca sea predecible, impida que sus oponentes puedan anticipar su próxima jugada.

Consígase un aliado de alto prestigio: Obtenga el apoyo de una persona que tenga prestigio, que sea respetada por sus oponentes y que esté de acuerdo con su posición, usted tratará que sus oponentes acepten menos de lo que esperan, porque la persona que lo respalda tiene prestigio y es respetada.

Remate: Si usted está negociando con varios competidores a la vez, haga que ellos se enteren de esa situación. Programe reuniones con los competidores a horas muy cercanas y manténgalos esperando antes de reunirse con usted, de tal manera que ellos se puedan ver y sepan que están compitiendo.

No Existe Venta sin Cierre


El principio es repetido y reconocido por todo los que nos dedicamos a la venta: no existe venta sin cierre. La razón para que se le de tan poca importancia a lo que todos consideran valioso es una excelente pregunta.

Los grandes "cerradores" no hablan del tema. Prefieren sonreír y decir que han tenido "suerte" en sus carreras como vendedores. Muchos de ellos ni siquiera saben cómo han llegado a dominar ese arte que es cerrar la venta. Por otro lado los que se dedican a dar capacitación y entrenamiento en ventas generalmente no tienen experiencia real y actual en ventas. Son excelentes profesores, pero como no les ha tocado hacer cierres, les es difícil entender a cabalidad los secretos que tiene este aspecto capital del proceso de la venta.

Toda venta debe ser necesariamente coronada con un cierre. De lo contrario solamente se hizo una muy bonita presentación, se tuvo una interesante charla con un prospecto, se pasó un rato entretenido. Pero, el vendedor no ganó comisión alguna.

La empresa que hizo una inversión importante, para llegar al prospecto por medio de la venta personal, tampoco recibió nada. No tuvo retroalimentación de lo que sucede en el mercado. Invirtió en catálogos, sueldos de ventas y personal de soporte al vendedor, visuales, publicidad, movilización y solo obtuvo una excusa de parte del vendedor, en un reporte diario. Cuando no existe un cierre, el retorno de la inversión (ROI) es negativo para la empresa y el vendedor.

Los gerentes de venta y vendedores reconocen que donde existe una mayor deficiencia en la preparación del personal de venta, es en las habilidades para perfeccionar el arte del cierre de la ventas. El sutil arte requiere intuición, perseverancia y resolución. Principalmente esto último. La guía de un maestro en el cierre de ventas es de gran ayuda, permitiendo acelerar la adquisición de las habilidades necesarias en este desconocido e ignorado arte que debe ser necesariamente la culminación de toda presentación de ventas.

Seis Causas por las que la gente NO le compra su producto o servicio


Seis Causas por las que la gente NO le compra su producto o servicio (y el mejor modo de evitarlo en cada caso)

Algunos piensan que las causas por las que la gente no compra un producto o servicio pueden ser “infinitas”… en realidad esto no es así y en términos generales las múltiples causas se pueden agrupar en seis grandes grupos.

Desde ya que en cada uno de estos grupos siempre es posible encontrar matices, sutilezas y “subgrupos”, que en la medida de lo posible trataremos de identificar.

Básicamente podemos decir que una persona (o empresa) no adquiere su producto o servicio si se dan alguna de estas causas:

- NO le interesa
- NO lo necesita
- NO tiene dinero
- NO tiene apuro
- NO le tiene confianza
- NO hubo seguimiento eficaz

Da la sensación de que resultan imposibles de vencer, ¿verdad ?

No se preocupe, hay buenas acciones posibles en cada caso para atender y enfrentar estos terribles problemas del vendedor.

1.- NO le interesa…

Bueno, convengamos que si el producto o servicio que Usted vende NO le interesa a la persona o empresa a la que está intentando vendérselo el problema es grave !!

Sin embargo, muchas veces este problema es culpa del vendedor.

El interés o falta de interés de un cliente ante un producto o servicio muchas veces depende de que lo presentemos del modo adecuado y busquemos el mercado correcto.

Usted iría a vender diccionarios a un grupo de profesores de lengua ? o correctores ?, no sería acaso como pretender venderle “hielo a un esquimal” ?

Pues… si respondió NO se equivocó !!

Justamente quienes MAS diccionarios compran, son los profesores de literatura, correctores, editores y otras categorías similares.

Mire qué sorpresa !!, compra más diccionarios la gente que trabaja con el lenguaje (los “esquimales”), que aquellos que se ocupan poco del modo correcto de usar el idioma.

Mientras que una persona con mala ortografía, rara vez tiene un diccionario y, si lo tiene no lo usa -y desde ya JAMÁS se compraría otro-, los expertos en el lenguaje tiene DECENAS de ellos y cada año compran nuevos.

De todos modos, despertar el interés en un producto o servicio, depende de un profundo análisis y planificación por parte del vendedor.

Primero ocúpese por encontrar la respuesta a “por qué habría de interesarle esto a mi cliente” y, ni bien la encuentre, ya tendrá el 50% de su venta asegurada.

No espere que sea la gente la que “tenga interés” en su producto !!, ocúpese de averiguar POR QUE tendrían que tenerlo.

El proceso de la venta será mucho más rápido y efectivo si Usted SABE y LE DICE a su cliente “por qué” esto le sirve !!

2.- NO lo necesita…

Vaya problema !!, si no lo necesitan aunque “les interese”, no van a comprarlo !!

Está seguro ?

Y si le digo que la gente compra motivada por el DESEO y no por la NECESIDAD ?

Usted cree que una mujer necesita 23 pares de zapatos ?, o que un hombre necesita 18 corbatas ?… si la motivación final en la compra fuese la “necesidad”, la gente tendría 2 pares de zapatos y 2 corbatas !! -y no volvería a comprar otras hasta que éstas no se rompan-

Lo que el vendedor habilidoso debe encontrar son las fuentes del DESEO para el tipo de producto o servicio que vende !!

Supongo que para este momento ya sabrá que la gente compra por emoción y no por detalles técnicos.

Los cosméticos no venden “pintura”, venden “belleza”.

Un hotel en la playa no vende “habitaciones”, vende “emoción, aventura, romance o descanso”.

Encontrar el modo de generar el deseo en su cliente, es uno de los principales problemas del vendedor. Sin deseo no hay venta !!

La gente no “necesita” viajar en un crucero a las Bahamas, ni comprarse un televisor nuevo… la gente lo “desea” cuando ciertas fibras íntimas de su personalidad son “tocadas” por la publicidad o el acto de venta.

Dígame una cosa… no “desearía” estar en esa camilla de la foto con dos masajistas expertos trabajando en su adolorida espalda ?… verdad que si ?… lo “necesitaba” hace unos minutos ? (antes de que lo pusiese a pensar en eso ?).

Así funciona el mundo de los DESEOS… hasta que no se cruzan en nuestra mente, muchas veces ignoramos que allí estaban agazapados !!

3.- NO tiene dinero…

Bueno… resulta que le interesa y lo desea pero no tiene dinero… murió la venta !!

Error !!, la gente -o las empresas- absolutamente SIEMPRE consiguen el dinero que necesitan, siempre que la satisfacción o beneficio que el producto o servicio va a producirles sea MAYOR al esfuerzo o sacrificio de conseguir o desprenderse de ese dinero.

Si así no fuese, no habría gente que toma créditos para comprarse un automóvil o una casa, o gente que tiene sus tarjetas de crédito permanentemente al límite de sus autorizaciones.

Desde ya que nadie puede comprarse un hotel de 15 millones de dólares si sus recursos sólo alcanzan para pagar el bus de regreso a casa al fin de la jornada.

Pero, dentro del nivel de adquisición del cliente de que se trate, la falta de dinero NUNCA es un impedimento para la venta.

Eso si, asegúrese que la satisfacción o utilidad que su producto o servicio produce en el ánimo de su cliente sea MAYOR al esfuerzo o sacrificio de desprenderse del dinero y le garantizo que será su cliente el que se encargue de resolver -rápidamente- el problema del dinero.

Nunca nadie se perdió una salida con la “mujer de sus sueños” por falta de dinero !!, y lo mismo ocurre con millones de otros casos.

De todos modos no está de más recordar que los buenos vendedores, se encargan de SOLUCIONAR anticipadamente este problema en la medida de sus posibilidades.

Si visita una tienda de artículos del hogar, verá que todas ellas venden sus productos en “cómodas cuotas” -que están al alcance de casi cualquier persona.

Las inmobiliarias que venden casas y departamentos, se ocupan de realizar acuerdos anticipados con los Bancos que otorgarán los créditos hipotecarios que sus clientes necesitarán para concretar la adquisición.

En otro terreno, si revisa una propuesta de venta a nivel corporativo, verá que los buenos vendedores se encargan de acompañar la oferta con un “estudio de beneficios” para la Empresa, en el que demuestran anticipadamente, que la inversión a realizar produce ahorros o ganancias que cubren con creces el esfuerzo de realizar la misma.

4.- NO tiene apuro…

Este es un tema grave (para los vendedores).

El cliente necesita y desea el producto, tiene el dinero… pero no tiene ningún apuro por comprarlo !!

Dos pistas para este caso… si alguien está verdaderamente MOTIVADO, créame que no va a demorar su decisión… así que posiblemente no ha sido muy hábil en despertar un verdadero DESEO por su producto o servicio. Casi con certeza la utilidad y beneficio para el comprador no están del todo claros.

Corrija su mensaje de ventas !!, asegúrese que tiene la capacidad de despertar el interés y deseo REAL de su cliente.

El segundo “truco” en este caso, es organizar la venta de modo tal que exista algún tipo de “fecha límite” o “penalidad” por la demora.

Los famosos carteles de “Últimos Artículos Disponibles” o de “Oferta Válida hasta el día xxx”, en la mayoría de los casos sólo tienen por objeto generar cierta sensación de urgencia para el comprador y obligarlo a tomar la decisión ahora.

Incluso, la orden imperativa en ciertos mensajes tiene un profundo impacto.

El famoso “llame ya” del que tanto nos burlamos en los avisos televisivos, no se coloca en ellos sólo para causar gracia… está demostrado que las llamadas son un 300% mayores cuando se incorpora ese mensaje (y créame que hay gente que gasta millones de dólares en esos avisos, no hacen las cosas en vano).

Fechas límite, descuentos por compra anticipada, stock reducido, poner el producto “a la vista”, son sólo algunas de las acciones que puede utilizar para crear urgencia y decidir la operación lo antes posible.

5.- NO le tienen confianza…

Grave problema !!, un cliente con el deseo, necesidad, interés, urgencia y dinero necesarios para hacer una venta YA, pero que no nos tiene confianza !!

Esto no hay modo de solucionarlo “al final” y tienen que ser una de sus preocupaciones “al principio”.

Desde ya que nadie entrega su dinero a una persona a la que no tiene confianza. Usted, su empresa, el proceso de venta, todo tiene que estar diseñado para generar confianza.

Tendrá que ocuparse de brindar información suya y de su empresa, tener referencias de otros clientes satisfechos, otorgar garantías y asegurarse una imagen de seriedad.

Esto no es tan grave para una empresa de 100 años de antigüedad (o con un historial conocido) y resulta mucho más preocupante para un vendedor desconocido (o un nuevo producto o servicio).

No hay otro antídoto para este problema que la seriedad, información, imagen y respaldo de lo que dice.

Mientras menos conocido sea, más tendrá que ocuparse por el hecho de que su presencia personal, oficina, folletos o sitio web sean impecables.

Asegúrese de tenerlos !!

6.- NO hubo seguimiento…

Sabe que apenas el 20% de las ventas ocurren en el “primer encuentro” ?

Y que apenas si se suma un 10% adicional en el segundo ?

Y que entre el tercero y quinto encuentros se produce aproximadamente un 5% de las ventas en cada caso ?

Y que incluso en el séptimo encuentro hay un 3% de ventas residuales ?

Desde ya que tiene que evitar convertirse en un cargoso insoportable (nadie querrá atenderlo), pero asegúrese de hacer el seguimiento correcto a sus operaciones.

Los vendedores que ignoran este importante principio suelen dejarse más del 50% de las ventas, perdidas en el purgatorio de las ventas que “pudieron ser y no fueron”.

Muchas veces la gente está ocupada en otra cosa, no hizo su pedido porque se fue de viaje, esperó al cierre de la tarjeta a fin de mes, o decenas de otras causas… sólo con un seguimiento adecuado se evitará perder las ventas que se esfuman por falta de atención y perseverancia.

Además, tenga presente que en el caso de un cliente individual, tiene que ocuparse de una sola persona… pero en la “venta corporativa” Usted tiene que hacer el seguimiento de múltiples decisores:

El gerente o la persona con capacidad de tomar la decisión final.

El responsable de los fondos… si él no está convencido de la importancia de “este gasto”, tenga por cierto que la operación no se llevará a cabo.

El “asesor técnico” con responsabilidades en el área que le ocupa… ningún Gerente se anima a tomar una decisión EN CONTRA de lo que el responsable técnico del área indique.

Los usuarios finales… muchos vendedores olvidan que si la “secretaria” a la que van a instalarle el nuevo “procesador de textos”,no se ha enamorado previamente de él, tendrá miles de formas para convencer a su Jefe para que el producto jamás llegue a su escritorio.

Comentarios Finales

El verdadero secreto de las ventas está en la PREPARACIÓN PREVIA.

Tiene que saber con exactitud QUE vende, QUE necesidad está resolviendo a su cliente, COMO debe despertar el deseo, COMO brindar un marco de seguridad y confianza para la operación, COMO le simplificará el pago y, finalmente, tiene que ocuparse de hacer el seguimiento.

Obviamente todo esto es apenas “condición necesaria” pero no “suficiente” para que sea un vendedor exitoso… el otro problema es que LLEGUE a la suficiente cantidad de contactos como para que pueda conseguir un número de ventas satisfactorias.

*Marcelo Perazolo
Abogado, especialista en asesoramiento corporativo, negocios tecnológicos, y programas de desarrollo de inversores. Es docente en diversos programas y cursos universitarios, reconocido conferencista internacional, autor de diversos libros en temas de negocios, participa en el Board of Directors de varios proyectos adicionales (tales como Libros en Red y Novedades en Red) y posee el cargo de Secretario Permanente de la ABS (Alliance for Business Success). Lanzó en 1998 uno de los primeros Newsletters existentes en español: “NE&P - Novedades Empresarias y Profesionales” que cuenta con más de 200.000 suscriptores en 32 países.

Una historia para meditar


Un ratón, mirando por un agujero en la pared ve a un granjero y a su esposa abriendo un paquete. Pensó, qué tipo de comida podía haber allí.

Quedó aterrorizado cuando descubrió que era una trampa para ratones. Fue corriendo al patio de la Granja a advertir a todos:

- Hay una ratonera en la casa, una ratonera en la casa!

La gallina, que estaba cacareando y escarbando, levanto la cabeza y dijo:

- Discúlpeme Sr. Ratón, yo entiendo que es un gran problema para usted, más no me perjudica en nada, no me incomoda.

El ratón fue hasta el cordero y le dice:

- Hay una ratonera en la casa, una ratonera!

- Discúlpeme Sr. Ratón, mas no hay nada que yo pueda hacer, solamente pedir por usted.

Quédese tranquilo que será recordado en mis oraciones.
El ratón se dirigió entonces a la vaca, y la vaca le dijo:

- Pero acaso,estoy en peligro?....Pienso que no, dijo la vaca.

Entonces el ratón volvió a la casa, preocupado y abatido, para encarar a la ratonera del granjero.
Aquella noche se oyó un gran barullo, como el de una ratonera atrapando su víctima. La mujer del granjero corrió para ver lo que había atrapado. En la oscuridad, ella no vio que la ratonera atrapó la cola de una serpiente venenosa. La serpiente veloz picó a la mujer. El granjero la llevó inmediatamente al hospital. Ella volvió con fiebre alta. Todo el mundo sabe que para reconfortar a alguien con fiebre,nada mejor que una nutritiva sopa.

El granjero agarró su cuchillo y fue a buscar el ingrediente principal: la gallina. Como la enfermedad de la mujer continuaba, los amigos y vecinos fueron a visitarla. Para alimentarlos, el granjero mató el cordero. La mujer no mejoró y acabó muriendo. El granjero entonces vendio la vaca al matadero para cubrir los gastos del funeral.

La próxima vez que escuches que alguien tiene un problema y creas que como no te afecta, no es tuyo, y no le prestas atención.... piénsalo dos veces.

El que no vive para servir, no sirve para vivir.

El mundo no anda mal por la maldad de los malos, sino por la apatía de los "buenos".,

No des vuelta la cara a lo que ocurre a tu alrededor: familia, pareja, sociedad, negocio, equipo, etc.

TIENES QUE SER EL PROTAGONISTA DE TU VIDA, NO EL PERIODISTA!

Sabiduría financiera


Lo siguiente es una recopilación de varias citas y frases que he coleccionado acerca de temas como el ahorro, el dinero, las deudas y la riqueza y otros temas financieros.

-”Una parte de todo lo que gana es suya y se la tiene que quedar, y si no es capaz de ahorrar dinero es que no puede sembrar semillas de grandeza”. Dale Carnegie

-”El dinero no es lo más importante en la vida pero afecta todo lo que sí lo es”. Robert Kiyosaki

-”El dinero crece en el árbol de la paciencia”. Proverbio Japonés

-”En el momento en que tus egresos superen tus ingresos, tu afán por sostenerte provocará tu caída. Por ello nunca gastes lo que no tienes”. Gregory Calhoun

-”El secreto del éxito financiero estriba en gastar lo que sobra después de haber ahorrado y no en ahorrar lo que sobra después de haber gastado”. Desconocido

-”El dinero ahorrado es tan bueno como el dinero ganado”. Proverbio Danes

-”Esta es mi definición de loco: loco por trabajar por centavos en una o diferentes cosas que odia durante cincuenta años y morir pobre. Esta es mi definición de inteligente: trabajar mucho por un periodo de tiempo mas corto. Jubilarse con múltiples fuentes de ingreso”. Robert G. Allen

-”La gente inteligente crea redes”. Robert Kiyosaki

-”En cuanto a los que arguyen la razón siguiente: “no tengo suficiente dinero que administrar“, están mirando por el extremo equivocado del telescopio; más que decir: “cuando me sobre el dinero comenzaré a administrarlo“, la realidad es: “cuando comience a administrarlo me sobrará el dinero“. T. Harv Eker

-”El hombre que utilice las ideas del ayer, en el mundo de hoy quizá no tenga un negocio mañana”. John Mason

-”Si no estas completa, total y verdaderamente comprometido a crear riqueza, lo más probable s que no lo consigas”. T. Harv Eker

-”Si tu meta es estar cómodo económicamente, lo más probable es que jamás te hagas rico. Pero si tu meta es ser rico, lo más probable es que acabes estando inmensamente cómodo”. T. Harv Eker

-”La clave de la libertad financiera y la riqueza, reside en la habilidad o aptitud de la persona para transformar ingreso ganado en ingreso pasivo y/o de portafolio”. Robert Kiyosaki

La Energía Alta Siempre Gana

Ser padre de familia y entrenador de balonpie como hobbie, siempre presenta nuevas oportunidades y retos. Quienes tienen hijos saben a lo que me refiero al ser testigos de esa extraordinaria manifestación de nosotros mismos, al verlos correr de un lado a otro en el campo de juego. ¡A veces quieres abrazarlos y a veces quisieras enviarlos a Siberia!

De vez en cuando surgen problemas, que muchas veces nos ofrecen la oportunidad de enseñarles una lección de vida. Cuando esto sucede, se apodera de mi una gran inspiración que me permite expresarles algunas palabras de sabiduría. Por lo general, tengo unos 30 segundos para acaparar su atención, en los que percibo de su parte algunas miradas de desinterés antes de que regresen velozmente a su mundo.

Hace poco hubo una queja respecto a que dos de nuestros mejores jugadores no estaban pasando el balón lo suficiente al resto de sus compañeros (una queja muy común). Hubo muchas inconformidades e incluso algunos de los padres de familia parecían inquietos y dispuestos a hacer más grande el lío.

El entrenador se acercó a mi después de varios intentos de corregir el problema en busca de un consejo que le pudiera ayudar a mejorar el desempeño del equipo. Lo curioso del asunto es que durante los entrenamientos todos los jugadores mostraban un buen desempeño, mientras que durante los partidos ocurría exactamente lo opuesto.

A lo largo de los años he aprendido que el 90% de las veces, el problema no está con el acusado sino con quien lo acusa! Culpar, justificar y quejarse de los problemas es como la mayoría de la gente pasa sus vidas. El origen de sus problemas por lo general está muy cerca de ellos y usualmente son la consecuencia de malos hábitos o de formas de pensar equivocadas. Todo ello sucede en un nivel subconsciente.

Le dije al entrenador que la solución a esta situación se podía resumir en una sola frase: “La energía alta siempre gana”. Me miró con un poco de incredulidad, sin embargo procedí a explicarle. En la ausencia de energía, una energía mayor inmediatamente llenará el espacio vacío. En una junta de negocios la persona con mayor energía y carisma dominará la reunión, si la energía del resto de los asistentes se encuentra en un nivel bajo. A veces esto puede ser positivo y a veces puede ser negativo.

Le comenté que muchas veces en los deportes y en los negocios la gente incluso “desaparece”. Algunos miembros de un equipo pueden estar dentro de la cancha o en el caso de una empresa, pueden estar trabajando en algún proyecto pero nadie lo nota. No tienen energía y por consecuencia sus acciones no tienen impacto alguno. Es como si se escondieran entre las sombras con la esperanza de que nadie se percatara de su existencia para evitar que alguien les pida que hagan algo o que pasen el balón.

La mente de los grandes atletas, las mentes de los niños y las de los líderes empresarios tienen muchas cosas en común. Inconscientemente “sienten” la energía que los rodea. Pueden ser compañeros de equipo, defensores, barreras, los límites del juego, etc.

Si alguna vez viste jugar baloncesto al grandioso Magic Johnson, seguramente en más de una ocasión te preguntaste como podía pasar la bola de esa forma. ¿Cómo podía anticiparse a esa fracción de segundo en la que encontraba a un compañero en pocisión de anotar? Cada año era el que mayor número de pases hacía porque podía sentir la energía, la intención y el enfoque de sus compañeros de equipo. Y por que él demandaba un alto nivel de energía por parte de sus compañeros.

Hay quienes desean pasarte el balón, desean hacer negocios contigo, pagarte dinero o comprar tus productos si estos son atractivos. Cuando tu energía está en un alto nivel te hace sobresalir, te conviertes en una persona con poder de atracción y el dinero fluye hacia ti. Cuando permaneces aletargado, con energía baja y esperando a que las cosas sucedan no sólo no podrás sobresalir, sino que nadie querrá hacer negocios o sostener una relación contigo.

¿Cuál es tu nivel de energía? ¿Eres consciente al respecto? ¿Te gustaría que los demás notaran tu trabajo y tu persona? ¿A veces te sientes frustrado y resentido por que no has obtenido lo que te mereces? Si este es tu caso, has las cosas de una forma diferente. Incrementa tu nivel de energía y elevarás el nivel de tus intenciones. Recuerda: ¡La energía alta siempre gana!

En la siguiente práctica del equipo hice un experimento. Hablé con los niños. Sabía que sólo tenía unos cuantos segundos para captar su atención y enseñarles esta importante lección. Esto fue lo que hice: les pedí que se pusieran de pie y que demostraran el máximo nivel de energía posible durante cinco segundos. Inmediatamente comenzaron a brincar y a moverse rápidamente abriendo los ojos por completo y con mucha intensidad.

Después de unos instantes grité: ¡Alto! Ahora, hagan una demostración de energía en un nivel medio durante cinco segundos. Los niños se limitaron a juguetear y a reír un poco.

Posteriormente les ordené que hicieran una demostración de baja energía. Algunos de ellos se tiraron al cesped arrastrando sus cuerpos, moviendo sus cabezas lentamente de un lado a otro quejandose y gruñendo.

Finalmente, les pedí que hicieran una demostración de AUSENCIA total de energía. Inmediatamente cayeron al cesped y simularon haber muerto.

Ahora estaba listo para explicarles mi punto de vista. Les pedí que volvieran a un estado de energía baja. Después de cinco segundos los detuve para preguntarles lo siguiente: “¿Alguno de ustedes le pasaría el balón a alguien que tuviera esa apariencia?” Todos gritaron al unísono: “¡NO!”

¡Eso es a lo que me refiero!, les dije. Si alguno de ustedes quiere que le pasen el balón, entonces tiene que demostrar un máximo nivel de energía. Nadie podrá verlos si no hacen notar su presencia. Ahora, repitan después de mi: “LA ENERGÍA ALTA SIEMPRE GANA! Todos repitieron la frase varias veces.

Ahora, debes preguntarte a ti mismo si tu nivel de energía es elevado y quién estaría dispuesto a hacer negocios contigo en base a ello.

La práctica de balonpie fue realmente extraordinaria. Los chicos estaban muy emocionados. Ellos poseían las habilidades físicas necesarias para jugar un gran partido sin embargo hasta ese momento nadie se los había hecho notar. Todos elevaron su nivel de juego como si sus vidas dependieran de ello. El nivel de energía siguió aumentando. Pasaban el balón como nunca, defendieron bastante bien y celebraban después de cada jugada. Al final estaban exahustos pero muy satisfechos por lo que habían logrado.

No hace falta mencionar que esto se convirtió en su himno de guerra. Ahora nadie se queja por la ausencia de pases. Si uno de los chicos quiere que le pasen el balón, sabe que debe hacer notar su presencia y ganarse el derecho con tenacidad, energía y lo más importante, una intención muy elevada de ganar. Durante los siguientes partidos instintivamente comenzaron a demandarse un alto nivel de energía mutuamente, celebrando después de cada intento de anotar. Aprendieron una lección muy valiosa en cuanto a liderazgo. Cuando la energía de un compañero de equipo es baja, se debe hacer lo que sea necesario para elevarla ya que el desempeño del equipo depende de ello.

Algo que llamó mi atención en este caso fue que algunos de los chicos que jugaban empleando tal vez la mitad de su potencial ahora juegan dando el 100% de si mismos. Ya no es un equipo con sólo un par de buenos jugadores. Es un equipo que no recibió un gol en cuatro partidos posteriores y que incluso pudo revertir un deficit de 3-0 basándose en su alto nivel de energía. Ahora todos anotan por igual.

De la misma forma, debes preguntarte... ¿dónde está tu energía? Cuando dos personas, equipos, organizaciones o grupos se encuentran frente a frente con un nivel similar de talento y recursos, ¡la energía alta siempre gana!

Si quieres aumentar tus ingresos, debes incrementar tu nivel de energía. ¿Cómo lograrlo? Convirtiéndote en una persona más activa, haciendo ejercicio, cuidando tu alimentación, aumentando tu compromiso hacia tu trabajo y tus compañeros de equipo, agendando actividades que representen mayores ingresos y eliminando las que tienden a bajar tu nivel de energía.

Cuando te sientas aflojerado, has lo que hicieron los chicos. Levántate de tu asiento y demuestra un alto nivel de energía durante diez segundos. Hazlo unas tres o cuatro veces. No dependas de la cafeína para sostener tu nivel de energía, a la larga tendrá un efecto negativo en tu cuerpo.

Si en tu equipo tienes compañeros con un bajo nivel de energía, que suelen desaparecer bajo las penumbras, que no se comprometen o que les gusta pasar desapercibidos... ¡contágialos de energía!

Aquellos que se responsabilizan de sus acciones ante sus equipos y ante si mismos y que están dispuestos a enfrentar nuevos retos y buscar nuevas oportunidades con un máximo nivel de energía, son quienes siempre tendrán las mejores oportunidades de ganar, aunque se equivoquen de vez en cuando.

¡Sé Increíble!

Blair Singer (autor del libro El ABC para la creación de Equipos Exitosos y asesor de Padre Rico)

Oración de los Ganadores


Amigos, esta es la oración que me dio mi padre a mis 18 años, en un momento en que necesitaba saber si podía triunfar o no. La memoricé y me la repito a diario cada vez que tengo que recordarme que mi éxito, comienza con mi voluntad de llegar a él. Te la recomiendo, tanto que la hagas parte de tu vida personal y empresarial, como para que te guíe en aquellos momentos en que creas que éste negocio No es para ti

“EL ÉXITO COMIENZA CON LA VOLUNTAD DEL HOMBRE”

Si piensas que estás vencido, lo estás;
si piensas que no te atreves no lo harás;
si piensas que te gustaría ganar, pero que no puedes,
no lo lograrás;
si piensas que perderás, ya has perdido;
porque en el mundo encontrarás
que el éxito comienza con la voluntad,
todo está en el estado mental.

Porque muchas carreras se han perdido
antes de haberse corrido;
y muchos cobardes han fracasado
antes de haber su trabajo empezado.
Piensa en grande y tus hechos crecerán;
piensa en pequeño y quedarás atrás;
piensa que puedes y podrás,
todo está en el estado mental.

Si piensas que estás aventajado, lo estás.
Tienes que pensar bien para elevarte.
Tienes que estar seguro de ti mismo
antes de intentar ganar un premio.
La batalla de la vida no siempre la gana
el hombre más fuerte o el más ligero,
porque tarde o temprano el hombre que gana
es aquél que cree poder hacerlo.

Dr. Christian Barnard
1º médico en realizar un transplante de corazón

Acerca de la Perseverancia


Napoleon Hill es uno de mis autores favoritos y recomiendo mucho sus textos para cualquier persona que se encuentre firmemente decidida a lograr el éxito y disfrutar el camino. Esta semana estaba releyendo mis notas en el libro "Piense y hágase Rico" y me encontré con varios pasajes que son dignos de refrescar, sobre todo porque la motivación es una llama frágil si no se le aviva con constancia y aun así sigue siendo suceptible de apagarse fácilmente.

Había olvidado lo motivado que me sentí cuando leí estas partes del libro de Hill. Hablan sobre la perseverancia y Napoleon claramente conocía el poder de las metáforas ya que ilustra sus conceptos con historias verdaderas de las cuales podemos sacar un gran valor.

Cuenta la historia que un señor de apellido Darby se fue a buscar oro en un terreno de Colorado, USA, en el cual trabajó por meses hasta que por fin encontró una veta; como su idea era la de una gran empresa minera llevó hasta el lugar todo el material necesario y las maquinarias para explotar la mina de oro que había encontrado.
Después de poco tiempo se encontraron con la triste noticia de que el filón de oro había llegado a su límite, aquella mina no era lo que parecía, aunque habían podido sacar algo de allí ya sus posibilidades estaban agotadas. Fue así que vendieron todo a un chatarrero del lugar y se fueron de regreso a la ciudad.

El hombre locatario, nuevo dueño del terreno y los materiales, llamó a un ingeniero de minas para que le diera su opinión sobre el terreno y la mina. El ingeniero le dijo que ese proyecto había fracasado porque los dueños anteriores no estaban familiarizados con las vetas falsas y que según sus proyecciones ¡la veta de oro aparecería apenas un metro más allá de donde Darby había dejado de excavar! Y exactamente allí fue encontrada convirtiendo al chatarrero local en un hombre millonario.

La historia no termina allí, pero para ilustrar el concepto nos sirve este fragmento. Napoleon Hill dice en su libro muchas veces que el éxito en una extensa mayoría de casos se encuentra un poco más allá de nuestro más estrepitoso fracaso. Mira por ejemplo esta frase que extraje del libro:

"...Este es uno de los caprichos de la oportunidad. Tiene el curioso hábito de aparecer por la puerta de atrás, y a menudo viene disimulada con la forma del infortunio, o de la frustración temporal. Tal vez por eso hay tanta gente que no consigue reconocerla..."

De eso se trata la perseverancia, si tienes un sueño de oro, no importa qué tan deslucido esté tu panorama siempre lo puedes lograr si tienes el suficiente coraje como para seguir cuando parece que ya no es posible. Recuerda que posiblemente te encuentres antes una veta falsa, a sólo un metro del oro.

Si quieres reforzar el concepto de perseverancia y darte un pequeño baño de motivación puedes leer el libro del gran maestro Napoleón Hill.

Lecciones Frustrantes


En cada frustración hay una lección. Una vez que aprendas lo que tiene para enseñarte, la frustración habrá desaparecido.

La frustración aparece cuando tienes la certeza de que, si algunas cosas hubiesen sido diferentes, la situación podría haber sido mejor. Da un paso atrás alejándote del drama de tu frustración, y observa objetivamente aquello que puede enseñarte.

No existe ninguna regla que indique que tu frustración debe hacerte sentir desdichado o llevarte a actuar de manera irracional. Si tú así lo decides, puede enseñarte e inspirarte.

Cuanto más abrumadora sea la sensación más valor, positivo y real, podrás encontrar en ella. Considérala una forma de pasión, porque eso es lo que realmente es.

Cuanto más intensa resulte la frustración, más querrá decir que de verdad te preocupa. ¿Puedes llegar a comprender cuán positivo puede esto llegar a ser? Escucha con atención lo que la frustración tiene para decirte. Y la superarás con fuerza y apasionadamente.

Citas de inspiración para emprendedores


Revisando materiales acerca de emprendedores, la creación de negocios propios o el lanzamiento para ser un profesional autónomo me encontré con una serie de frases y sabios consejos para emprendedores que pueden ayudar a otros para mantener la motivación o inspirarlos a comenzar un emprendimiento, espero que las disfruten.

“Decida cual es su propósito principal y definitivo en la vida y luego organice todas sus actividades en relación con él”.
Brian Tracy

“El mayor error que la gente comete es el de tratar de diseñar su vida en función con su profesión. Es mejor hacerlo al revés. Comienza por diseñar tu vida ideal y luego decide la profesión que necesitarás para lograrla”.
Talane Miedaner

“Crear algo que se convierta en un activo, en lugar de perder tu tiempo en un trabajo alquilando tus habilidades, es algo que le debes a tu familia y te lo debes a ti mismo”.
Patrick Snow

“Son mejores las utilidades que el sueldo. Con el sueldo se gana la vida; las utilidades le darán una fortuna”.
Jim Rohn

“Hacer lo que te gusta y que te paguen por ello es como tener licencia para robar”.
Steven Spielberg

“Su más valioso activo es su habilidad de producir ingresos. Es su habilidad de aplicar sus conocimientos y destrezas en el momento apropiado, de manera que obtenga resultados por los que otros paguen”.
Brian Tracy

“No importa que trabajo haga, hágase valioso y luego indispensable”
Brian Tracy

“El futuro pertenece al competente. Pertenece a los que son muy, muy buenos en lo que hacen. No a los que tienen buenas intenciones”.
Brian Tracy

“Sus recompensas en la vida estarás determinadas por lo que hace, que tan bien lo hace y que tan difícil es reemplazar en lo que hace”.
Brian Tracy

Las 16 Reglas Para el Éxito en los Negocios y en la Vida


Las 16 Reglas Para el Éxito en los Negocios y en la Vida, de Bob Parsons CEO y Fundador de Go Daddy

Bob Parsons es el CEO y Fundador de Go Daddy, una de las empresas líderes dedicadas al registro de Dominios de Internet y al Alojamiento de sitios web. Bob comenta en su Blog, que a lo largo de su vida, recogió un número de reglas, algunas de ellas fueron aprendidas por el camino más difícil y otras se aprendieron a través de ideas y consejos adquiridos y acumulados a lo largo de su experiencia.

Bob Parsons afirma que sabe que estas reglas trabajan, ya que él las ha aplicado con éxito en sus negocios y en su vida personal. A continuación los dejo con las 16 Reglas para el Éxito en los Negocios y en la Vida:

1. Sal y permanece fuera de tu zona de confort. Pienso que no suceden muchas cosas de importancia cuando estamos dentro de nuestra zona de confort. Escucho a la gente decir “pero me preocupa la seguridad”. Mi respuesta a eso es simple: “la seguridad es para los cadáveres”.

2. Nunca te rindas. Casi nada funciona la primera vez que se intenta. Sólo porque lo que estás haciendo parece que no funciona, no significa que no vaya a funcionar. Sólo significa que puede que no funcione de la forma en la que lo estás haciendo. Si fuese fácil, todo el mundo estaría haciéndolo, y tú no tendrías una oportunidad.

3. Cuando estás a punto de abandonar, estás más cerca de lo que crees. Hay un antiguo proverbio chino que me encanta, y que creo que es muy cierto. Dice: “La tentación de abandonar será mayor justo cuando estés a punto de tener éxito”.

4. Respecto a lo que sea que te preocupa, no sólo acepta lo peor que pudiera pasar, sino que además procura cuantificar qué podría ser lo peor. Muy raras veces la peor consecuencia será ni de lejos tan mala como una nube de “consecuencias indefinidas”. Mi padre me dijo al principio, cuando estaba luchando y sudando la camiseta intentando hacer funcionar Parsons Technology: “Bien, Robert, si no funciona, no te van a comer”.

5. Céntrate en lo que quieres que suceda. Recuerda el viejo dicho: “Como pienses, así serás”.

6. Tómate las cosas día a día. No importa lo difícil que sea tu situación, podrás superarla si no miras demasiado lejos en el futuro, y te concentras en el presente. Puedes superar cualquier cosa día a día.

7. Muévete siempre hacia adelante. Nunca dejes de invertir. Nunca dejes de mejorar. Nunca dejes de hacer cosas nuevas. En el momento en que dejas de mejorar tu organización, ésta comienza a morir. Que tu objetivo sea ser mejor cada día, en algún pequeño aspecto. Recuerda el concepto japonés del Kaizen. Pequeñas mejoras diarias, eventualmente se convierten en grandes ventajas.

8. Decide rápido. Recuerda lo que dijo el General George S. Patton: “un buen plan violentamente ejecutado hoy, es mucho mejor que un plan perfecto mañana”.

9. Mide todo aquello que tenga importancia. Juro que es cierto. Todo lo que es medido y vigilado, mejora.

10. Todo lo que no se controla, se deteriorará. Si quieres descubrir problemas que desconoces, tómate algo de tiempo y mira en detalle las áreas que no examinaste por un tiempo. Te garantizo que ahí habrá problemas.

11. Presta atención a tus competidores, pero presta más atención a lo que tú estás haciendo. Cuando miras a la competencia recuerda que todo parece perfecto desde la distancia. Incluso el planeta Tierra, si te vas lo suficientemente lejos en el espacio, parece un lugar tranquilo.

12. Nunca permitas que nadie te haga a un lado. En nuestra sociedad, con nuestras reglas y un campo de juego equilibrado, tienes tanto derecho a hacer lo que estás haciendo como cualquier otro, siempre y cuando lo que hagas sea legal.

13. No esperes que la vida sea justa. La vida no es justa. Tú creas tus propias oportunidades.

14. Resuelve tus propios problemas. Descubrirás que al encontrar tus propias soluciones, desarrollarás una ventaja competitiva. Masura Ibuka, el co fundador de SONY, fue quien mejor lo dijo: “Nunca se tiene éxito en la tecnología, los negocios o en ninguna otra cosa, siguiendo a los demás”. También hay un antiguo dicho asiático que recuerdo con frecuencia, y dice: “un hombre sabio sigue su propio consejo”.

15. No te tomes a ti mismo demasiado en serio. Relájate. A menudo, al menos la mitad de lo que conseguimos se debe a la suerte. Ninguno de nosotros tiene tanto control como nos gustaría.

16. Siempre hay una razón para sonreír. Encuéntrala. Después de todo, en realidad eres afortunado sólo por estar vivo. Cada vez estoy más de acuerdo con mi hermano pequeño. Siempre me recuerda: “no estamos aquí para durar mucho, estamos aquí para buenos momentos”.

18 mar 2009

Una Crisis vs. Una Oportunidad

Despues de escuchar a varias personas que me hablaban de crisis, crisis, crisis.... solo pense a mi mismo y dije "YO NO ESTOY EN CRISIS" y empece a ver solo OPORTUNIDADES......te regalo este excelente articulo sobre la oportunidad en tiempos de recesion o crisissssssss. Primero revisa este video y luego lee el articulo:



Ahora, un millonario recomienda que hacer y cual es la oportunidad de hoy .


Magnate de las telecomunicaciones, dueño de las empresas America Movil y Telmex, es según la revista Forbes la segunda persona más rica del mundo. Carlos Slim escribió una carta para sus empleados en la que les ofrece un profundo análisis sobre la crisis económica internacional y plantea una serie de recomendaciones para aplicar en la economía doméstica.

“Como todos ya escucharon, llevamos varias semanas de mucha volatilidad financiera mundial. Habrán escuchado de bancos, aseguradoras y casas de bolsa que han quebrado en el mundo. El objetivo de este correo no es alarmarlos, sino tratar de explicarles desde mi punto de vista las causas de todo esto, y explicarles lo que percibo que se está haciendo a nivel mundial para detener esta crisis y, por último, darles recomendaciones a nivel personal y comentarles qué estamos haciendo a nivel de empresa“, encabeza la siguiente misiva de Slim:

Antecedentes

“La crisis inició en EUA con las hipotecas. Durante muchos años el valor de las propiedades estuvo subiendo constantemente. En estos años de bonanza se relajaron los criterios para dar préstamos.

Los bancos, para poder prestar más, juntaban o empaquetaban créditos hipotecarios con unos instrumentos financieros llamados ‘bonos respaldados por hipotecas’. Estos se vendían en los mercados financieros a otros bancos, fondos de pensiones, aseguradoras e inversionistas.

El problema ocurrió cuando los precios de las propiedades ya no subían y en algunos casos empezaron a bajar. Como parte de la relajación de los criterios para dar préstamos, algunos bancos prestaban sin prima inicial; para comprar casas prestaban el 100 por ciento del valor de la propiedad y en algunos casos prestaban a personas que no tenían empleo.

Al bajar el valor de las propiedades, muchas personas se dieron cuenta de que debían más dinero al banco que lo que valía la propiedad. Por lo tanto, dejaron de pagar sus créditos hipotecarios. Los propietarios de estas deudas, los dueños de los bonos que antes les mencioné, entraron en pánico y empezaron a vender sus bonos. Esto causó una estampida de venta de estos bonos.

Los famosos bonos se compran y venden como cualquier producto, tomates, casas, coches. Aún cuando tienen garantía de las hipotecas, la ley de la oferta y la demanda rige el valor de estos bonos.

Al haber mucha más oferta que demanda los valores se fueron al piso. Como referencia, los bonos que tienen un valor normal de 100 dólares se vendieron a valores de 35 dólares. Lo ilógico del problema es que estos bonos, como recordarán, tienen como garantía propiedades que no han desaparecido y que, en primer lugar, las propiedades no han tenido una baja de valor de más del 20 por ciento y, en segundo lugar, sólo el 6-7 por ciento de los créditos se han dejado de pagar. Es por eso que esta crisis hipotecaria no tiene lógica. Ahora bien, los dueños de estos bonos tienen la obligación de valuar los bonos en su contabilidad al valor de lo que valen en el mercado.

Al haberlos comprado a 100 dólares y tener que valuarlos a precios muy inferiores, la diferencia es una pérdida que tiene que reflejarse en el estado de resultados. Esto ha ocasionado que muchas empresas como bancos, aseguradoras, etc. hayan tenido que reportar pérdidas millonarias, y en algunos casos, los bancos que no han podido conseguir más capital han quebrado por esta razón.

El problema ha ido creciendo de tal forma que llegó a afectar a bancos que no tenían estos bonos. Como antecedente, es importante entender que entre bancos diariamente se prestan dinero para financiar sus créditos y sus operaciones de diario. Al haber incertidumbre sobre el resultado de la crisis, los bancos están subiendo el costo de prestarse entre ellos. Asimismo, están dejando de confiar entre ellos y dejan de prestarse. Esto ha causado que otras instituciones financieras se vayan a la quiebra, contagiadas por el problema inicial.

Ahora bien, ¿al resto de la economía cómo le afecta? Los bancos, por la incertidumbre de qué va a pasar están dejando de prestarle a empresas y personas. Esto está sucediendo a nivel mundial; y en caso de que sí presten, piden más garantías y suben el costo de prestar. Las empresas bajan niveles de inventario, reducen costos y bajan sus utilidades, esto está causando que las empresas dejen de vender, tengan que reducir gastos y hasta tengan que despedir gente.

Estamos viviendo una crisis de confianza a nivel mundial. Como dice el dicho, ‘el miedo no anda en burro’. Como en muchos casos cuando hay cualquier tipo de crisis, el ‘por si acaso’ hace que la crisis se salga de proporción. Esto es básicamente lo que está pasando.

El miedo de muchos inversionistas está haciendo que se propague esta crisis como un virus, a nivel mundial. Ya contagió a Europa y Asia. Ya está afectando a México y aún cuando nuestros gobernantes lo nieguen, esto llegará a pegarnos, (ojo lo niegan no por incompetentes, sino porque lo peor que pueden hacer es propagar el pánico) ¿Qué tan grande será el golpe? Mucho dependerá de lo que hagan los gobiernos de países más grandes del mundo y la rapidez con la que lo hagan, y qué tan rápido esto impacte a nivel de empresas y personas. Los gobiernos a nivel mundial están tomando acción para evitar que las economías se frenen y darle garantía y seguridad a personas físicas, como todos nosotros.

1) Seguridad de que los ahorros que tenemos en los bancos estén seguros y que si el banco quiebra no desaparezca este dinero. Los gobiernos están dando esta seguridad a las personas garantizando los depósitos en los bancos, o en algunos países aumentando el monto del seguro de depósitos. Esto para evitar que la gente como nosotros vaya al banco a sacar su dinero y lo guarde debajo del colchón. Esto es una medida muy importante para que la crisis no se propague a gente común y corriente.

2) Prestarle a las empresas financieras, ya que entre los bancos ya no se están prestando o se prestan muy caro, para que éstas puedan voltearse con las empresas como la nuestra para prestar y la economía pueda continuar en su movimiento normal.

3) En EUA se le autorizó al gobierno a comprar los bonos famosos para que al haber más demanda de estos bonos por la ley de la oferta y la demanda, puedan tener un valor más apegado a la realidad y no basado en irracionalidad. También para que los bancos puedan vender estos bonos al gobierno y, con el dinero que reciban a cambio, poder prestarle a empresas como la nuestra.

Es importante entender que por el tamaño de la economía de México, por desgracia no podemos hacer mucho para revertir lo que está sucediendo a nivel mundial. Como país somos insignificantes para el problema mundial. Sin embargo, el impacto de lo que pasa nos afecta. Para darles una idea de las diferencias de tamaño, en EUA se fue a la quiebra la Casa de Bolsa Lehman Brothers.

Esta casa de bolsa era más grande que todo el sistema financiero mexicano junto. Los gobiernos están reaccionando porque entienden la magnitud del problema. Sus acciones tardarán en dar resultados, es como la medicina al enfermo, la reacción no es inmediata. En el transcurso tenemos que prevenirnos como personas y como empresa.

¿Qué podemos hacer?

Como director estoy preocupado tanto de la continuidad de la empresa como de la tranquilidad de ustedes, y de apoyarles y aconsejarles lo más posible para que podamos todos salir bien de estos acontecimientos. Es posible que la economía de México se frene.

Esto nos impactaría como empresa y, por lo tanto, a nivel personal. Es por eso que iniciaré con unas recomendaciones a nivel personal y luego les informaré qué medidas vamos a hacer a nivel empresa”. Carlos Slim.

Para las empresas

Cuidar a los clientes. Tenemos que cuidar a nuestros clientes, desde la atención que le damos hasta el cuidado de su dinero.

Bajar los gastos. Es importante que todos los gerentes estén muy alertas en los gastos de:

a) Luz, teléfono, celulares, papelería, etc.

b) Viajes: reducirlos lo más posible y autorizar sin excepción todas las comprobaciones de gastos personalmente.

c) Cuidar los activos de la empresa, carros, fotocopiadoras, computadoras, impresoras, centrales telefónicas, aires acondicionados, etc.

d) Vender más: vamos a invertir en clientes nuevos y vamos a venderles más a los actuales.

A nivel personal

Cuidar su trabajo. No sólo implica tener la actitud correcta diario al ir a trabajar, sino procurar cuidar la continuidad de la empresa. Ser más eficiente, no perder el tiempo en internet.

Bajar el nivel de gastos personales. Es importante que revisen sus gastos personales. Procuren no gastar en cosas que no sean de primera necesidad.

Ahorrar lo más posible. Esto se hace aún más importante por la incertidumbre que existe actualmente.

Mantener su dinero en el banco. Por más que escuchen que hay bancos quebrando en el mundo, es muy improbable que suceda esto en México. Es importante que entiendan que sus ahorros en bancos tienen un seguro por parte del gobierno. Tener su dinero debajo del colchón, con el compadre o en alguna caja de ahorro no necesariamente les da esta garantía.

Bajar lo más posible sus deudas, sobre todo las deudas que tengan una tasa de interés variable, que no sea fija. Me refiero a tarjetas de crédito y créditos personales. Las tasas de interés van a subir.

Analicen la tasa de interés que están pagando por sus deudas. Si necesitan apoyo consulten con personas que puedan asesorarles adecuadamente.
Entiendan la diferencia entre usar una tarjeta de crédito y endeudarse con una tarjeta de crédito. El primer caso es aquel que utiliza su tarjeta y la paga completa cada mes.
El segundo caso es aquel que utiliza el crédito que da el banco o la tienda departamental y paga intereses porque no logra pagar su crédito completamente cada mes.

Las tarjetas de crédito y las tarjetas de las tiendas son una tentación enorme. No saquen nuevas y si pueden cancelar algunas, háganlo.

En este tiempo de crisis, para los créditos hipotecarios a tasa fija, cuando pagan la misma cuota mensual hasta el final del préstamo, es mejor no adelantar pagos sino más bien ahorrar el dinero. No significa que dejen de pagar a tiempo sus casas.

No comprar las ofertas de “meses sin intereses”. Me preocupa mucho esta forma de mercadotecnia. Como la persona no lo echa de menos en su bolsillo en el momento, se inclina a comprar. Sin embargo, la única forma de no pagar intereses es que cada mes pagues el total de la cuota que te pusieron en la tarjeta de crédito.

Tener cuidado con los préstamos a otras personas. Es muy común que alguien allegado les pida dinero prestado. Si lo llegan a hacer, pidan alguna garantía. No permitan que alguien con muchos problemas económicos los arrastre a ustedes también.

Mantenerse saludables. Las enfermedades cuestan dinero. Pónganse a dieta, bajen de peso, hagan ejercicio, bájenle al cigarro y no consuman alcohol.

Comentar todo esto con su familia. Es importante que sus parejas y sus hijos lo entiendan.